Приветливые секретари
Явно шифруются от налоговой. Претендовала на вакансию "продакт-менеджер" Дали задание. Сдедала. Пригласили на собеседование. Пообщалась с директором по маркетингу. По итогу он мне сказал что нет опыта работы в FMCG. ТОГДА НАХРЕН БЫЛО приглашать на собеседование и давать какое-то еще задание?
отличный коллектив, хорошая корпоративная структура. Достаточно дальновидный менеджмент
серые схемы в з/п и в бухгалтерии вообще процветают. перспективы работы туманны, своих продвигают редко, предпочитают брать со стороны
Достойная зарплата, отличный коллектив.
У региональных сотрудников компании нет некоторых составляющих соц.пакета, присутствующих у сотрудников головного офиса в Санкт-Петербурге (например, полиса ДМС)
Не плохие бренды, очень приличный маркетинг
Управление продажами оставляет желать лучшего, " поди туда - не зная куда, принеси то- не знамо что", постоянно загружают никому не нужными мелочами, лишь бы менеджер на месте был занят, весь месяц занимаешься чем угодно, только не продажами,...
Стабильная компания, где проявляется забота о сотрудниках. Есть возможность профессионального развития. Заработная плата выплачивается четко в срок. Есть обучение, интересные корпоративы.
Иногда решения (согласования) по важным рабочим вопросам могут долго приниматься. Для региональных сотрудников нет ДМС.
Не указаны
Компания умирает и постепенно сдохнет - причина в учредителях (кадровая чехарда). Кидает партнеров по бизнесу - не выполняет обязательства. Я выводил на российский рынок, и достаточно масштабно, изоленту Safeline (при этом позиционировал как самую лучшую марку в массовом...
РОСЭЛ – как много в этом слове… Перспективная, высокопрофессиональная компания… была… Сильные и амбициозные сотрудники, работающие с самоотдачей, командный дух и корпоративные ценности – сейчас в это уже трудно поверить –...
РОСЭЛ – хрестоматийная инструкция из области «Как развалить компанию в кратчайшие сроки»: - назначьте на ключевые должности некомпетентных людей с сомнительными личностными ценностями; - обновите персонал на 50% – 70% (здесь не церемоньтесь - увольняйте сотрудников, несмотря на их заслуги...
всё положительное БЫЛО до середины 2009 года...
...и вдруг стали появляться какие то не понятно случайные люди с амбициями гениев-руководителей. Сначала все удивились, а потом поняли, что эти люди не случайные - главный то типа гений это сам хозяин. А рыба как известно гниёт с головы
Хороший коллектив (бОльшая его часть).
Последнее время компанию сильно штормит. Начались невыполнения обязательств перед клиентами, задержка в зарплате. Есть ощущение, что это начало конца.
Часть коллектива (старички), довольно отзывчивые. Создается ощущение домашней компании. Хороший отдел развития и обучения. Правильный подход позиционирования торговых марок до потребителя.
Смена стиля управления в 2014 году привела к расколу коллектива. Фактически модель управления крупной западной компании, но нет ни регламентов ни понимания куда идти. Ну и на лицо результат - импотенция по бизнес процессам у топов: иди туда не знаю...