«Кот в Шляпе» — обещают золотые горы, а получаешь год борьбы с реальностью!

---

Мой путь с «Кот в Шляпе» начался с эйфории. Я — мама, всегда мечтала о «правильном» садике для своего ребенка. Когда мне показали презентацию с окупаемостью от 8 месяцев и прибылью в 570 000 руб./мес. для формата с лицензией, я поверила, что это не просто бизнес, а миссия. Вложила свои сбережения и взяла кредит, общая сумма инвестиций перевалила за 3 500 000 руб. (паушальный взнос 900 000 руб. ремонт, аренда, оборудование). С этого момента начались проблемы.Первое и главное — лицензирование. Мне говорили, что это «быстрый и понятный процесс» при их поддержке, но ремонт с заявленными 20 000 руб./м? на практике оказался абсолютно нереалистичным для приведения помещения 350 м? в соответствие с САНПиНами! Мы потратили на согласования и переделки вдвое больше, и запуск затянулся с обещанных 8 недель до почти 5 месяцев. Все это время я платила аренду. Методика, которую они расхваливают, действительно хорошая, но готовых, обученных по ней педагогов нет. Найти и подготовить персонал в сжатые сроки — это еще один ад.Когда мы наконец открылись, выяснилось, что заявки, которые они генерируют через свою CRM, — это в основном «холодный» трафик, а не готовые клиенты. Обещанного потока не было. Из-за задержки с лицензией я не могла принимать материнский капитал и участвовать в субсидиях, а это был краеугольный камень моей финмодели! В итоге, первый год мы работали в режиме жесткой экономии, а не заявленной прибыли. Мне приходится самой быть и директором, и маркетологом, и даже воспитателем, чтобы хоть как-то выйти в ноль. Если бы знала, что реальная окупаемость будет не 8-12 месяцев, а, возможно, 2-3 года, я бы подошла к расчету куда осторожнее. Мой совет: требуйте реальные финансовые подтверждения от уже работающих партнеров и не верьте в сказки про быструю прибыль в детском образовании. Это очень сложный, но благородный труд, если готов вкладываться долго и много.