Основные задачи
Основные стратегические задачи — повышение доходности, надежности, ликвидности, дальнейшее укрепление и расширение клиентской базы.

В области улучшение качества ресурсной базы.
Дальнейшее увеличение уставного капитала с целью предоставления клиентам и партнерам гарантий финансовой устойчивости, укрепления позиций КБ “ЮНИТБАНК” (ЗАО).

В области расширения клиентской базы.
Реализация программы, направленной на полное удовлетворение потребностей клиентов, повышение уровня корпоративной культуры.

С целью расширения спектра предоставляемых услуг
Получение лицензии на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях и иностранной валюте.

В области кредитования.
Банк предполагает дальнейшее развитие системы кредитования:
дальнейшее развитие потребительских кредитов;
программа предоставления юридическим лицам кредитов на пополнение банковского счета (овердрафт).

В области развития корреспондентской сети.
Установление корреспондентских отношений с российскими банками, расположенными в зонах экономических интересов клиентов.

В области расчетно-кассового обслуживания.
Повышение качества расчетного сервиса, дальнейшее расширение использования электронной расчетной системы “Банк–Клиент”.

В области предоставления клиентам внебанковских услуг.
Установление партнерских отношений со страховыми и лизинговыми компаниями.

В области развития высокотехнологичных услуг.
Дальнейшее развитие пластикового бизнеса, интернет–банкинга и т.д.