Страна: Россия

Сфера деятельности: Бизнес

Константин Панышев - независимый бизнес-тренер и эксперт по созданию отделов продаж в секторе B2B. Основная специализация: создание отдела продаж с «нуля» под ключ или усиление продаж в уже имеющихся отделах. Опыт личных корпоративных продаж с 2002 года, (продажа сложных интеллектуальных продуктов и услуг). С 2003 года – опыт управленческой работы в должности сначала руководителя отдела продаж, а потом коммерческого директора в нескольких Компаниях. С 2005 года в качестве бизнес-тренера Константин проводит открытые и внутрикорпоративные тренинги и семинары по следующим направлениям: 1. Активные продажи и привлечение Клиентов; 2. Управление продажами; 3. Набор сотрудников для отдела продаж. Изначально тренинги проводились только внутри своей Компании. На данный момент тренинги имеют гибкую структуру и адаптируются для каждого Клиента, с учетом конкретных задач и специфики бизнеса. В основе тренинговых программ – собственный практический опыт продаж, а так же опыт ведущих Российских и зарубежных тренеров. С 2006 года в качестве эксперта по созданию отделов продаж Константин предоставляет консультации по усилению работы отделов продаж Компаний, либо совместно с заказчиком выстраивает такой отдел «с нуля». Работа начиналась под торговой маркой "ЦНТ" Консалтинговая группа, позже "Панышев.Ру". Основные преимущества: Во-первых: все технологии, рекомендации и готовые решения смоделированы с реально работающих людей и Компаний и неоднократно проверены в совершенно разных бизнесах, а так же адаптированы под реалии и Российский менталитет. Они работают. Во-вторых: проверенные технологии дают возможность избежать типичных ошибок при построении системы продаж, а так же сэкономить время, деньги и нервы при поиске правильных решений методом проб и ошибок. В-третьих: при создании отдела продаж или усилении работы уже имеющегося отдела не просто даются консультации или проводятся тренинги – ведется реальная работа совместно с заказчиком на протяжении всего сотрудничества, а все технологии передаются методом наставничества, т.е. показываются собственным примером. На данные момент успешно реализовано более 15 проектов, почти половина из них – крупные проекты по созданию отдела продаж «с нуля» под ключ.