Уралхим В 10 вечера воскресенья мне звонили из-за того, что у директора настроение поменялось

---

Ушел в ритейл через 8 месяцев, и вот почему. Устроился спецом по корпоративным спортивным проектам. Офис в башне Империя, панорама Москвы, выглядело всё здорово. Но красивая картинка закончилась быстро. Обещали, что буду заниматься масштабными марафонами и детскими секциями, а на деле стал мальчиком на побегушках у руководства. Внутренняя бюрократия дикая. Чтобы закупить элементарный инвентарь для спартакиады в Кирово-Чепецке, нужно пройти десять кругов согласований. Бюджет на обычный кубок по мини-футболу я согласовывал четыре месяца и раз двадцать переделывал смету, потому что у руководства постоянно менялись хотелки. Овертаймы, отдельная тема. Могли позвонить в десять вечера в воскресенье, только потому что у кого-то из директоров настроение поменялось по спортивному мерчу. ДМС со стоматологией и бесплатные тренировки правда были, но когда работаешь по четырнадцать часов и постоянно переделываешь отчеты за прошлый квартал, никакие гантели в обед уже не в радость. Организация процессов на нуле, начальников куча, а виноват всегда рядовой менеджер.