• Lean Production (Бережливое производство);
• Тотальная Оптимизация Производства (ТОП);
• Теория ограничений (ТОС);
• Шесть сигм;
• Ключевые показатели эффективности KPI («Управление по целям»).

Наши сотрудники:

• Профессионалы - практики, производственники с большим опытом внедрения методик инновационного развития и управления производством.
• Авторы, разработчики прикладных курсов и методик.
• Руководители, имеющие опыт совместной реализации проектов со специалистами McKinsey&Company и других ведущих провайдеров методик повышения эффективности.

Наш опыт:

Специалисты нашей компании имеют шестилетний опыт реализации методик «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них производители шин, мебели, синтетического волокна и тканей, горнометаллургические и газоперерабатывающие компании, предприятия пищевой промышленности, автопроизводители и производители комплектующих, складские хозяйства, производители металлоконструкций и приборостроители, предприятия, выпускающие бытовую химию и парфюмерию, упаковочные материалы и ЖБИ, администрации городов («АвтоВАЗ», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», «КАМАЗ-Дизель», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Бецема», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин» и др.)