Усть-Ижорский фанерный комбинат

Страна: Россия

Сфера деятельности: Бизнес

Усть-Ижорский Фанерный Комбинат имеет почти вековую историю. Фанерная фабрика инженера технолога В.Л. Хорвата была основана в 1910 году. Первая экспортная поставка - 1949 г. 1941-1945 г. завод не останавливал своего производства и 940 его сотрудников были удостоены трудовых наград за отличия. Фанера, изготовленная на УИФК, использовалась при постройке гостиницы "Россия" и Дворца Съездов московского Кремля, всех станций петербургского метрополитена и станций метро в других городах мира.

В 1997 комбинат вошел в группу деревообрабатывающих предприятий «Свеза». С этого момента началась реконструкция производства, появились новые цеха, оснащенные самым современным оборудованием, а с ними и новые виды продукции.

Из года в год растет качество, увеличиваются объемы выпуска, создаются новые рабочие места и улучшаются условия труда.

Сегодня комбинат – одно из крупнейших предприятий деревообрабатывающей отрасли в Северо-Западном регионе России.

В 2003г. получил сертификат соответствия требованиям международной системы контроля качества ISO 9001.

  • «Свеза» - европейский лидер в производстве лиственной фанеры

  • Брэнд «Свеза» означает продукцию и сервис высшего качества

  • «Свеза» - инновационный лидер отрасли

  • В «Свезе» интересно работать

Наша миссия:

«Свеза» – глобальный партнер, предлагающий широкий спектр продукции из древесины, произведенной путем комплексного и эффективного использования лесных ресурсов. Мы стабильно и динамично развиваемся, соблюдая интересы потребителей, поставщиков, сотрудников, акционеров.

Наши заводы производят:

21 % российского производства фанеры
46 % российского производства ламинированной фанеры
6 % российского производства ламинированной ДСП

Основные рынки сбыта нашей продукции располагаются в России, Северной Америке и Европе. Около 60% произведенной комбинатами СВЕЗА продукции поставляется более чем в 42 страны мира.

Сферы применения

Благодаря высоким прочностным показателям и привлекательному внешнему виду продукция СВЕЗЫ находит применение в различных отраслях промышленности, таких как:

  • мебельное производство,

  • транспортное машиностроение,

  • строительство,

  • упаковка.

Особенности управления

Мы рассматриваем человеческий капитал, как наиболее ценный актив компании. Потому программы развития сотрудников, наряду с мотивацией на достижение стратегических целей компании, считаются важнейшей частью системы управления ГК «Свеза».

Что мы ожидаем от Вас:

Мы хотели бы пригласить в наш коллектив профессионалов, разделяющих наши Ценности, готовых работать в атмосфере открытости, движения, творчества и командного духа. Мы уверены, что секрет нашего общего успеха:

  • в понимании и поддержке корпоративной стратегии и видения,

  • умении достигать поставленных целей

  • при конструктивном сотрудничестве и командной работе,

  • лидерском стиле и открытости,

  • создании условий для развития каждого сотрудника.

Сотрудники дирекции по работе с персоналом играют ключевую роль в создании способствующего успеху морально-психологического климата в коллективе. Функция управления человеческими ресурсами сфокусирована на согласованном удовлетворении корпоративных потребностей и индивидуальных интересов, т.е. наши внутренние клиенты – это как подразделения компании, так и отдельные сотрудники. Дирекция по работе с персоналом осуществляет свою деятельность в четырех основных направлениях:

  • формирование корпоративной культуры и

  • построение организационной структуры компании, максимально способствующих достижению наших бизнес целей,

  • обучение и развитие сотрудников,

  • создание, методическая и организационная поддержка современных инструментов, облегчающих и упорядочивающих управление персоналом.

отрицательный отзыв о компании Усть-Ижорский фанерный комбинат

  • 2014-11-20 19:55:57 2 374
Положительные стороны

зарплата без задержек, имеется разваливающаяся развозка для персонала

Отрицательные стороны

С приходом нового директора Сарсона и изменением системы оплаты труда зарплата снизилась на уровень 2010 года. Понабрали много бездарного персонала для развития, которые в технологии совершенно ничего не понимают.Отмечу технический персонал: Новый начальник технической службы Орлов - бездарность, не понимает кто и чем занимается, как руководитель не может отстоять права технического персонала. Так же взяли в КИП какого-то супер инженера Иванова Алексея - ходит, бродит, но ничего не делает, а з




зарплату (100 000 руб.) получает, в разы больше чем "наши" дежурные Коля, Олег и Денис - которые и делают, и решают, и ответственно подходят к своей работе. Зарплата слесарей, электриков и электромехаников летом упала на уровень 2008 года (20000 руб.).Увольняют персонал, близкий к пенсии - навязывая что уволят по выдуманным нарушениям из-за личной неприязни.Я рад, что больше не работаю в этой компании! Не советую устраиваться на работу!

XОбработка данных...
до 2-х минут

Подождите

Добавить отзыв

Статистика сайта

Информация

Постоянно в развитии!

+

Пользователей

+

Отзывов

+

Комментариев

+

Компаний
Вопросы и ответы

Зачем писать отзывы?

Отзывы - действенный механизм позволяющий разрешить многие спорные ситуации не доводя дело до судебного разбирательства. Частное лицо или компания о которой Вы оставляете отзыв в большинстве случаев предпочитают урегулировать проблему не откладывая вопрос на долгое время, ведь репутация в современном мире стоит очень дорого.

Нам необходимо перестать молчать и только тогда жизнь изменится в лучшую сторону!



Добавить отзыв

Рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе самых актуальных событий