Страна: Россия

Сфера деятельности: Бизнес

Нет документальных постановок задач. Все задачи ставятся устно и не на рабочем совещании. Нет интеграции отделов, нет глобальных и частных задач. Прямой запрет общаться с ОИТ (устно от ОН)в любой форме. Запрет передачи наработок предыдущих программистов 1С, и попытки "выжить-проверить на пригодность". Запрет (устный) на звонки по личному телефону в кабинете. Запрет звонить в отдел ОИТ без согласования с ОН. Запрет на резкий парфюм (устно от ОН). Дресс код - корпоративно и строго. Отдел УУ действительно "Государство в Государстве". Те задачи что ОН Антипов пытается решить на основе 1С , Битфинанс нерешимы принципиально в сжатые сроки. Стратегия правильна, но для решения основных задач нужна команда, а не "карманный программист" отдела УУ. Как архитектор он смоделировал систему грамотно, по выбору ПО нет ни замечаний ни нареканий. Минус в множественном обращении к релативным источникам( связь множества гетерогенных баз и постоянная синхронизация) на уровне 1с это требует долгого внедрения кода и регламентов обменов, которые на уровне отдела не решаются. И куча бантиков и прищепок от сотрудников отдела УУ. Отношение отдела - выживет-не выживет. На результат никто не ориентирован, в отделе устоявшийся коллектив который не привечает "чужаков". Результат в данном случае неважен, важны симпатии отдела - коллектива. И ОН как руководитель слушает только своих (хотя и к обоснованному выводу тоже, внеся свои коррективы).