ИМПЛАНТ.RU

Страна: Россия

Сфера деятельности: Бизнес

Приходил на два собеседования. первое с Анной - это менеджер по персоналу - рекрутер и вторая мадам это руководитель какого - то отдела по работе с клиентами или что - то вроде того. Первое прошло нормально. Второе прошло с директором тоже нормально. После чего мне сказали ждать ответа службы безопасности. ну думаю ок. прошло 3 дня !!! ответа нет... пишу письмо Анне , а она мне мол мадам из соседнего отдела в отпуск ушла: через неделю вернется - там посмотрим , мол ждите... таким образом я потратил на них 15 дней и 2 собеседование... и причины не пояснила , зачем и для чего ее ждать столько времени.. такое неуважение к соискателям.. мы же бараны ! мы подождем ее величество... вот такое впечатление они оставляют еще не начав сотрудничать... думайте сами

Отзыв сотрудника Светлана о компании Имплант.ru

  • 2018-09-15 00:21:29 3 65
Положительные стороны

Белая зарплата, карьерный рост возможен, хороший коллектив, интересные направления и много ресурсов для реализации проектов, хорошая школа противостояния хамскому общению

Отрицательные стороны

К сожалению, произошли структурные изменения в организации, которые не позволяют быть компании "первыми среди равных" - созданный бюрократический аппарат не упростил, а усложнил процесс принятия решения и ухудшил качество этого решения. "Вертикаль власти", созданная коммерческим директором, наплодила штат некомпетентных управленцев. Топ-менеджмент компании состоит из руководителей отдела продаж, мало сведущих в маркетинге - при этом, к мнению маркетологов не прислушиваются - результат этого виден в продажах. Раньше это была хорошая компания, где вы могли получить опыт, реализовать себя и принести пользу - предоставлялось много ответственности, как и свободы в решениях. Сейчас этой команде нужны исполнители, а не генераторы идей, к сожалению - на этом этапе ваш рост как профессионала закончится. Коммерческий директор и его заместитель ежедневно унижают морально рядовых сотрудников, уровень общения не соответствует позиционируемому статусу компании. Надеюсь, учредители и отдел кадров прислушается :
1. Для эффективности необходимо KPI представителей и управленцев на местах завязать на рентабельности, бонус - на % от прибыли, и дать свободу принятия решения, за упущенную выгоду (отгрузку ниже закупочной, например)- штрафовать. Больше ответственности,
но больше свободы приведут к увеличению объемов продаж. Увеличится скорость принятия решения в разы, что приводит к улучшению сервиса и повышению лояльности клиентов
2. Отдел маркетинга должен вернуться к своему прежнему виду - быть самостоятельной структурой с утвержденным маркетинговым бюджетом
3. Обратите внимание на канал продаж через интернет, массовые рассылки, бот-активность- это уменьшит в разы расходы на современные усилия по сбыту. На данный момент интернет-маркетинг находится в стадии эукариота.

XОбработка данных...
до 2-х минут

Подождите

Добавить отзыв

Статистика сайта

Информация

Постоянно в развитии!

+

Пользователей

+

Отзывов

+

Комментариев

+

Компаний
Вопросы и ответы

Зачем писать отзывы?

Отзывы - действенный механизм позволяющий разрешить многие спорные ситуации не доводя дело до судебного разбирательства. Частное лицо или компания о которой Вы оставляете отзыв в большинстве случаев предпочитают урегулировать проблему не откладывая вопрос на долгое время, ведь репутация в современном мире стоит очень дорого.

Нам необходимо перестать молчать и только тогда жизнь изменится в лучшую сторону!



Добавить отзыв

Рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе самых актуальных событий