Родинна ковбаска

нет

Ви прийшли працювати в компанію, де власники знаходяться в операційному управлінні, і зіткнулася з ситуацією, що управління як такого немає, а все будується на міжособистісних контактах. Керівництво та команду пов'язують не лише робочі відносини. Родичі, друзі, коханки, коханці – будь хто! Взаємини серед власників не однорідні – є свої інтереси та інтриги. Неоднорідність є і з погляду грошей хтось рахує, а хтось ні. З погляду системності роботи цирк із баранами та пінгвінами. Кожен як уміє, так і працює, є боротьба за ресурси, головний з яких – увага [О.] [В.] [К.] власники перебувають у операційному управлінні, якщо це бізнес побудований з 0, то рівень волюнтаризму дуже високий. І головний принцип корпоративної культури – робити те, що говорить [О.] [В.] Звідси 99% зусиль витрачається на те, щоб потрапити у поле зору та відповідати очікуванням Барона фон [сensored] В ідеалі, стати довіреною особою. Крім того, є ближнє коло дружина, діти, батьки, родичі, куди ви майже ніколи не потрапите. І це ближнє коло значно впливає. Тут теж крутяться свої інтереси. Це і ризики та можливості. Зміни ж можливі лише одним способом продати їх [О.] [В.] Тому, якщо ви прийшли працювати в Родинну ковбаску, де керування номінально, а кожен другий брат, сват чи кум, сексуальний партнер, то усвідомте вищеописані ризики. [сensored] також, що [О.] [В.] ( згідно пліток компанії) є пасивним [сensored] .